为精准把握行业发展趋向
，科学经营“十五五」亟略规划
，进一步明确公司“十五五”期间的发展定位与蹊径方向
，12月13日
，中机一院组织召开“十五五」亟略专题钻研会。党委书记、董事长、总经理江鲁出席会议并作总结讲话
，公司辅导班子、中层干部参与会议。

会上
，各业务板块掌管人萦绕“十五五”发展方向
，系统梳理了公司主题业务近况、技术蹊径与人才结构
，深刻分析市场机缘与挑战
，并提出拥有前瞻性的战术建议。与会人员就各板块发展蹊径发展深度钻研
，聚焦“往深处走、往实处落”
，强调要推动公司从“项目驱动”向“资源驱动+技术驱动”转型。

江鲁充分注定了本次钻研会的功效
，并部署后续有关工作。他强调
，公司战术发展必须坚守求实准则
，安身自身主题能力布局业务
，摒弃虚浮化发展模式
，聚焦三大主题业务板块
，始终以“讲干货、沉落地”为导向。聚焦业务
，各板块需进一步聚焦1—2个“发力点”
，推动传统产业转型升级
，形成齐全业务链条；聚焦技术
，要突破事业部壁垒
，推动数字化中心与各业务板块深度衔接
，实现技术、数据资源共享
，成立“产学研用”一体化系统；聚焦治理
，各事业部需明确市场规模、技术蹊径、团队能力、资质需要等主题内容
，系统梳理美满
，为优化公司“十五五”规划做好充分筹备。邻近“十四五”收官冲刺
，各部门要压实压紧工作工作
，全力冲刺主题查核指标
，确保“十四五”指标圆满实现
，为“十五五”开好头
，起好步。

本次“十五五」亟略专题钻研会进一步统一了思想、凝聚了共识、明确了蹊径。下一步
，公司将萦绕会议形成的战术方向
，细化执行规划
，压实责任分工
，加快推动战术规划落地执行
，为实现“十五五”高质量发展筑牢根基
，为服务国度战术与行业发展贡献一院更大力量。(出产运营部  胡雪)