4月21日，机械总院集团召开一季度工作会议，通报国资委沉要会议心灵，传递集团一季度经济运行情况、巡视整改和调研情况，部署铺排经交易绩查核和鼎新、安全等年度沉点工作。集团党委书记、董事长王德成出席并讲话，会议由集团党委副书记、总经理王西峰主持。

集团副总经理娄延春、总管帐师李连清、纪委书记李晓东、副总经理李建友先后做“国资委一季度经济运行传递会心灵通报、2021年指标下达及鼎新、安全等沉点工作”、“一季度经济运行情况传递”、“集团巡视整改情况传递及工作要求”和“集团2021年首轮调研情况传递”汇报。通报党中央、国务院、国资委决策心灵和工作部署，传递集团经济运杏注巡视整改、调研等情况，深刻分析存在的问题及不及，下达年度经营指标和沉点工作工作，提出巡视整改、深入鼎新、出产经营、安全环保等方面工作部署。

集团沈铸所董事长谢华生、中机一院董事长孟祥宇、中机认检董事长付志坚等别离做“铸研科技‘双百行动’进展情况汇报” 、“中机一院优化查核分配机造情况汇报”、“中机认检‘十四五’规划及新业务发展思虑汇报”互换讲话。

集团董事长、党委书记王德成在总结讲话中就落实年度沉点工作提出四点工作定见：一是向高处走往实处落，奋力实现年度指标。指标向高处走，敢于攀登高挑战值
；工作往实处落，奋力实现年度沉点工作工作。二是对峙创新发展主基调，全面实现“十四五”战术定稿。凸起主责主业和主攻方向，“十四五”经济和创新指标力争“翻番”。三是坚定落实党中央决策部署，深刻发展鼎新三年行动，确保实现鼎新工作70%的年度工作指标。四是强化政治责任担任，确保巡视整改到位见效。持续压实整改责任，确保实现整改工作，成立长效机造，变被动整改为自动整改。

集团党委副书记、总经理王西峰要求各单元会后实时通报本次会议心灵，做好年度工作部署和铺排，将年度指标和战术工作分化落实到位，确保实现巡视整改指标。

集团表部董事陈元魁、陈曙光，集团辅导、总助级辅导、职能部门掌管人和京区单元掌管人在主会场，各单元重要掌管人、分管辅导，有关部门辅导及掌管同道在本企业分会场参与会议。