为实现机械总院“十二五”发展各项指标，做好“十二五”技术服务板块工作，凭据机械总院2011年沉点工作部署和新版战术的订正工作铺排，李亚平副院长携带科技发展部有关人员近期了实现机械总院“十二五”技术服务规划调研工作。

这次调研工作针对“十二五”技术服务规划的假造，萦绕机械总院行业资源梳理、工作协同集成等内容，调研组于2011年4 -5月在京区重要单元会商征求定见的基础上，形成了“十二五”技术服务规划提纲（征求定见稿）和6套行业资源调查表格（征求定见稿），并发给各单元和部门进一步征求定见和建议。为进一步落实各项工作并相识各单元现实情况，李亚平副院长携带科技发展部有关人员于2011年10 -12月别离到哈焊所、沈铸所、出产力中心、试验场、中汽认证、机电所、北自所、第一设计院、；⒉谋Ｋ鹊ピ，针对上述工作进行调研并现场听取有关工作人员的定见和建议，并对下一步工作进行了部署铺排。

经过调研和会商，各单元针对“十二五”技术服务工作反馈了多条极度有见解的定见和建议，其中涉及技术服务定位、资源协同优化、服务模式创新、信息互通共享、体造机造调整等6大类共性内容。凭据机械总院的工作铺排和部署，在梳理行业资源的基础上，将编写机械总院“十二五”技术服务规划，但愿通过沉点规划，优化资源，加大协同，在工作上有所突破，形成服务行业的主题竞争力，为实现技术与经济协调发展，不休提升机械总院的行业影响力，实现新版战术确定的各项“十二五”指标提供支持和保险。