为深刻相识和把握全院2013年度技术、经济工作打算落实情况和发展态势
，李新亚院长携带院务工作部和企划治理部有关人员
，于3月21日至4月28日期间
，对总院12家直属单元（分支机构）进行了深刻的实地调查调研。调研采。ò吹餮刑岣伲┨』惚
，质询、会商
，实地调查等方式进行。
    调研期间
，李院长除了与各直属单元辅导班子成员和有关人员进行个别发言表
，还向京表单元的中层干部宣讲了总院2012年整体工作情况和2013年工作部署
，在质询、会商过程中
，针对沉要问题提出领导定见和后续工作要求
，凝聚发展共识、同谋总院发展。李院长还会见了河南省徐济超副省长、郑州市马健副市长、合肥市韩冰副市长、沈阳市关志欧副市长及有关当部门门辅导
，宣传总院优势和发展思路
，为总院和各有关直属单元在处所发展工作创造前提。为推进总院战术全面落地
，进一步推进总院战术疏导型发展
，这次调研还引入了总院战术宣贯专题
，向直属单元解说战术的意思和“战术地图—平衡计分卡—行动打算表”的落地工具及总部战术执行
，通过战术宣媾和互动推进集团战术认知和战术落地。
    机械总院2013年度集团工作调研为总院年度沉要工作之一
，既着眼各直属单元2013年度的工作铺排确保年度工作指标的实现
，更关注各单元“十二五”发展的沉要思路和中持久战术布局
，全面相识情况、汇总信息、科学分析、综合研庞注形成结论
，领导集团2013年和“十二五”发展工作
，全面提升总部价值。